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他们信奉的是流量第一,败笔收益第一。对于做号者来说,用1应争议传统的那一套:用1应争议不论是策划选题、采访这些新闻流程,还是一般写作中所要求的逻辑性和文笔,统统都不重要,他们只关心流量,以及流量背后的收益。
所以已经进入稳定期的平台,范丞必然是打击。
它指的是通过运营者前期注册大量的自媒体账号,小巷然后通过抄袭、小巷洗稿、伪原创等各种低成本生产内容的方式,再通过各大平台渠道分发出去,获得大量流量,从而赚取广告分成。在一片烧钱比赛的场景中,败笔乐淘内部有人担心,败笔烧钱会把自己“烧死”,但是毕胜认为,应该烧钱做大规模,有了规模才有机会融资,最终在长跑中战胜对手。
毕胜从一开始就坚持不采购,用1应争议只代销,好处是没有库存,不占有巨量资金;坏处就是,对一个籍籍无名的小电商,不掏钱,鞋企也不愿意赊货。”于是乐淘开始了转型之路,范丞考虑到3C数码毛利率低,他们把大的方向锁定在服装、鞋包市场。
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