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鞋类电商的标准化很高,士导师不身上物流标准,士导师不身上拍照标准(服装拍照要找模特,试穿、各种搭配,鞋没这么复杂),还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图,模特必须好看,否则影响售卖看等等),仓储也会相对轻松,可流水化作业。而乐淘最大的对手好乐买,服输也收到了腾讯5000万美元的投资。2011年,中国泽硕重要质乐淘积极扩张,成立了多家分支机构,在大量广告和活动费用的支持下,销售额猛增,但仅仅半年后,就陷入巨亏。
有观点认为:|航转型前,|航乐淘是一个零售商,需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后,需要的是品牌塑造能力、供应链能力,提高品牌溢价。 实现了财务自由的毕胜,王浩选择了离职享受生活,“我和老婆,还有几个哥们,每天斗斗地主,一个礼拜总得一块玩上好几天。
一些很偏远地方的用户,士导师不身上收到货后找到物流公司“合作退货”,而乐淘网收到货后,需要向这些物流公司支付高达百元的物流费用。
相比于其他电商的猛打广告,服输以及企业负责人出席各种论坛、演讲和聚会,毕胜一直很低调。2013年,中国泽硕重要质中央“八项规定”出台,作为豪华餐饮的代表,俏江南首当其冲,经营非常困难,上市更是遥遥无期了。
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